南师教育2017年度暑期培训系列报道----教育培训的市场推广与渠道建设

字体大小:[大] [中] [小] 发布时间:17-08-28 录入:南京师大教育 浏览次数:142

为了进一步加强公司复合型人才的培养,提升管理者对教育培训市场的前瞻性与预见性,824日,公司举行了教育培训市场推广与渠道建设培训。各直属幼儿园园长助理以上管理干部、各培训发展项目部员工、管理部门全体员工参加了培训。

24日上午,江苏省高校师资培训中心主任、南京师范大学教育科学学院叶忠教授详实阐述了“教育培训的类型”、“如何有效开发与设计培训项目”、“教育培训的方法及创新、“培训项目的评价与管理”四个方面的内容。叶教授指出,做好教育培训就是做好培训供给侧改革。培训要契合公司发展目标与项目设想,整合优质资源,以“创新驱动发展”为指导思想,以提升培训教师综合素养为核心目标,开拓视野,更新理念,创新培训形式,强化教学和课程研发能力。通过立基、成长和飞跃三个阶段的进阶课程,打造一流的内部培训教师队伍,铸造精品培训项目。同时,需要建立健全培训项目研发制度、培训考核评估制度、培训风险管理制度、培训项目服务制度等培训制度体系建设,保障培训项目的健康发展。

24日下午,资深教育培训何玉宝老师结合具体案例为大家分享了民办教育培训机构的市场推广与渠道建设之道。何老师从我们的推广对象是谁,引出家长群体教育特征,分析家长对幼教的重视程度和获取教育资讯的渠道。培训中,何老师对教育培训机构的推广途径进行了深度剖析,详细解读了家长选择教育培训机构的流程与有效应对策略。“酒香也需美名传”,口碑是教育培训项目的命脉,要通过培训项目自身的优势提高知名度和美誉度。

通过本次培训,大家更加深刻的体会到掌握教育培训的开发与管理对于公司发展的重要意义,只有对竞争环境具有深刻的洞察能力、对市场具有敏锐的捕捉能力,才能建立一支市场化管理团队,赢得发展的未来。